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Negli ultimi anni il numero delle startup è notevolmente aumentato. In molti sono interessati ad avviare un’attività, mettere in atto un’idea innovativa e trasformarla in un’impresa di successo. Tuttavia, non è facile far decollare una startup e farla diventare redditizia.

Un business plan ben strutturato potrebbe essere un supporto utile per raggiungere orizzonti più ambiziosi.

Questo documento aiuta infatti a decidere tra le diverse opzioni, identificando le migliori opportunità e le modalità per sfruttarle al meglio. È possibile utilizzarlo anche per convincere banche, investitori e altri contatti chiave a supportare lo sviluppo della tua startup.

Cosa fare quando si scrive un business plan

La prima cosa da fare per redigere un business plan vincente è quella di identificare un’idea di business e determinare il mercato di riferimento. Bisogna poi effettuare una ricerca di mercato per verificare la fattibilità dell’idea, includendo informazioni sulle tendenze del mercato, la concorrenza e le opportunità.

Durante questa fase dovrai anche fare una stima del budget iniziale e del break-even point, il momento in cui i ricavi saranno sufficienti a coprire i costi.

Quando avrai un’idea chiara di tutti questi aspetti, potrai passare alla stesura del business plan vero e proprio.

Come strutturare il tuo business plan

Il business plan è composto da delle sezioni ben distinte:

• Introduzione: espone la natura dell’idea di business, gli obiettivi e il perché della scelta. Puoi inserire inoltre una breve descrizione dell’azienda
• Descrizione dell’organizzazione, la struttura proprietaria e le figure chiave al suo interno
• Definizione del prodotto o del servizio offerto: cosa lo rende unico e competitivo
• Analisi del mercato di riferimento: pubblico, concorrenza e tendenze
• Strategia di marketing per il lancio del prodotto o del servizio: come si pianificano le campagne pubblicitarie, qual è la strategia di pricing e quelle di promozione e distribuzione
• Pianificazione finanziaria: si riportano gli eventuali investimenti iniziali necessari per l’avvio del business, il piano degli utili e delle perdite, con un’analisi del break-even point e una previsione degli utili a lungo termine.

L’obiettivo di un business plan è quello di offrire una base solida sui cui costruire una startup: questo comporta una particolare concentrazione in merito alla documentazione di tutte le informazioni necessarie. In questo caso, il business plan è uno degli strumenti più importanti per portare una startup al successo, in quanto permette di comunicare efficacemente agli investitori il potenziale della tua idea e di concentrarti sull’attuazione degli obiettivi.

Quali sono secondo te i vantaggi principali di un business plan per una startup?