La trasformazione dello smart working in un asset strategico stabile dell'azienda, non più solo una forma per affrontare l'emergenza pandemica, fa sorgere la necessità di rivedere le politiche di sicurezza sul lavoro e benessere organizzativo collegate a questa modalità di lavoro.
Ergonomia, stress lavoro-correlato e altri rischi comunemente considerati nel lavoro standard prendono forme nuove nello smart working e richiedono un approccio mentale più ampio, di cultura del benessere organizzativo e che si collegano fortemente all'incentivazione e sviluppo di routine individuali che diventano loro stesse misure di prevenzione.
RELATORE:
Alessandro De Chellis, consulente people e facilitatore Lego® Serious Play®. Supporto le aziende nella valorizzazione e ottimizzazione del proprio capitale umano e del benessere organizzativo.
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